有沒有覺得的賺錢很辛苦 ? 有沒有想過我們辛苦賺錢是為了甚麼?
在你撐起養家的同時你有沒有考慮過在你上班賺錢以來就都是維持這樣賺錢花錢，你花的錢都跑去哪邊你有想過嗎?那在問你一個問題你平常的消費都在哪邊呢?
如果今天你去全聯消費而全聯給你合夥分紅，你願意嗎?
對方答：願意。
問題是全聯這樣做了嗎？
這就是為什麼今天讓你評估這生意的原因。
（此時打開網站、不需要滑動、放一本目錄在桌上）
我們美安台灣公司它叫做SHOP.COM，SHOP.COM在2010年前是英國一個比價功能最強的購物平台，我們老闆在2010年買下來。這個SHOP.COM前任的老闆是非常具有知名度的三個老闆，微軟的比爾蓋茲、雅虎老闆楊致遠、亞馬遜的老闆傑夫貝佐斯。
那這個事業跟連鎖生意很像、等等和你介紹你就會知道，和連鎖很像但一般連鎖我們都付不起。
開一個7-11就要450萬，而我們美安公司是一間產品代理和網際網路行銷公司，產品代理我們分兩個區塊一塊自國外引進高科技高環保的產品另一方面我們採取異業結盟，我們結合全台灣的各大中小企業像是家樂福、GOMAJI、SOGO、GOHAPPY、永豐餘，應該是你平常
食衣住行去消費的地方。
現在都是我們合作商店、產品高達幾百萬種；網路行銷淘寶網和PC HOME有沒有聽過?我們所做的就是和他們一樣而不一樣的是這兩家公司沒開放給消費者加盟，我們開放給所有消費者加盟而且門檻低到幾乎沒有門檻，每個消費者在這邊消費就能在這邊獲得這生意的經營權。我們專門做一對一行銷和社群購物的生意。
（拿起年度財報）
這個是我們總營業額和成長曲線，生意人很清楚不管是時機好壞、淡季旺季皆不可能呈現正成長，美安公司透過網路行銷賺的是消費財所以我們完全不受景氣限制，景氣好要消費、景氣不好也還是要消費。這是我們總營業額和發給經銷商傭金，美安公司發給經銷商的比例高達54%這是一般公司不可能做的。
接下來、我跟你介紹一下我們公司
你要聽簡單的還是複雜的？
對方答：簡單。
（第一頁1992年..準備信用卡或app)
美安台灣是個超連鎖事業、是個網路加盟連鎖及產品代理的生意。我們專做一對一行銷，他是為顧客找到合適的產品、為產品找到合適的顧客，不像我們以往去賣場盲目消費，透過我們和永豐銀行合作的聯名卡、電子錢包卡透過他們刷卡我們可以享受現金的回饋，顧客進到我們平台去消費都能想到2~33%現金回饋，例如買個五月花衛生紙同品牌不同平台在我們這邊就能享受到5%的現金回饋，這只是個管理事業，所有的超連鎖店主領的是管理費，我把加盟在我體系下的店主管理好公司回饋給我將近54%的紅利。
(打開app)
接下來這是我們所有的夥伴商店，實體的加上虛擬的將近2000多家，所以店家太多了如果要收尋產品可以用產品的品名出發
現在網路商城已經開到我們生活周遭附近、社群媒體多發達隨便一的FB或LINE都能打廣告做生意而創造一個生意的營業而就出來，那我們SHOP.COM把所有趨勢都包含在裡面。
（跨國連鎖）
在這個生意裡面開滿一家店將近台幣六百萬以上，我們目前有三個市場全球五大洲裡面我們已經開了三大洲(美安美洲、美安亞洲、美安歐洲)，因為我們在美安亞洲所以台灣、香港、新加坡、馬來西亞、澳洲我們有權利開到999家店且每家店年收入高達台幣六百萬而且我們零售以片及及兩百多個國家如果你的親友需要可以透過你的平台去下訂單，業績你負責享受但貨物公司會負責寄送。
（45年計畫）
這是美國社會安全局的調查數據，45年工作計畫、21一歲出社會工作65歲退休，但是我們也看到殘酷數據只有一個人富有、四個人財富健全、其他95%到65歲一百個人中5個還在上班、28個已經去世、剩下62個叫做窮困潦倒要靠社會救濟金，百分之95的人工作一輩子在幫這5%的人工作，美安公司提供一個2~3年的超連鎖事業讓這95%的人願意變成5%的人，他可以好好評估一下這個生意。
（2-3年計畫）
那我們和加盟店、超連鎖店相同的地方是什麼:即使我們對電腦不熟、我們對任何生意都不是很熟但是美安有系統化、標準化、統一化的訓練系統，把自己放入這系統裡學習你就可以由外行變內行(其他優點念過就好)，那我們和連鎖加盟不同的是:因為我們沒有加盟金，這也不是一般普通家庭能付得起的加盟費，任呵一個加盟連鎖少則幾百萬、多則幾千萬的都有(麥噹噹要幾千萬)上班的人可以兼職且闖業的成本幾乎沒有成本而且沒有什麼風險
這是我們所有自國外引進的自創品牌的商標，因為將你房間所有的瓶瓶罐罐都包了。你加入以後用的網路平台每個超連鎖店主是一樣的，只有名子不同而已。你和我的親友從我的網站消費公司再把紅利發給所有連線的超連鎖店主。
（講未來趨勢）*必學必說
那我們都知道未來趨勢，而台灣是重傳統醫學造成我們的健保年年虧損、國人的健康每況愈下、洗腎人口我們全世界排名第一名，要讓全台灣親友回歸疾病是缺營養素而不是缺藥物，在未來自然醫學是非常重要的課題。
我們也知道現在在放無薪價的公司高達好幾十間，上班已經不是我們唯一的選擇了而創業是我們一定要走的趨勢。台灣目前的情況；外資急著出走、本國企業急著出讓，中資急著接手、創業會是普通家庭唯一的選擇。
（加盟五步驟、先合起來）
那我簡單來讓你清楚分紅這一塊，
你對傳統生意有沒有概念，根據我們所了解傳統生意的利潤5%最高不超過10%，我們抓最樂觀的營業額10%一個公司年收入要六百萬如果抓他營業額要有六千萬營業額，傳統生意要賺六百萬必須要有六千萬到1.2億，我讓你看看美安公司讓你賺六百萬到底要做什麼：
我們在三年前為了優待第一次加入的家庭我們把兩萬五千多的包括年費、產品、工具降到13740，而且這是將你未來89天消費做好一次性的購買你世世代代子孫的家族企業就開始啟動了，我們為了領遍全亞洲四個國家，我們只需要推薦招募兩個好朋友、輔導兩個加盟店，這時候你有沒有一個圖像出來，你推薦兩個好朋友、你在幫助兩個好朋友在推薦兩個好朋友一變二、二變四、一路倍增下去，這個倍增原理是很壯觀的，那我們先做最壞的打算我們在九十天後的沒領到錢公司會開始要求我們每個家庭每個月會有最低要求的轉移消費，bv 就是我們獨家代理的品牌、ibv 就是其他異業結盟的商店，到九十天沒賺到錢要轉移消費50bv和10ibv 換算台幣約三千多元，我們只有三個門檻，第二個門檻在我們領過第一張支票9500 會變成100bv和20ibv 與約台幣6000，第三個門檻在於領完47500後即使領到400萬、4000每個月的基本消費就是150bv和30ibv，我喜歡這生意的原因是因為它結合大量的家庭做少量的消費讓未來每個家庭都有永續收入傳子傳孫。
因為公司幫我們記遍全世界的帳所以我們一個月多記帳管理費640元，公司若請個會計也要好幾萬。
接下來這個稱為例行公事、銷售報表一季三個月花兩分鐘時間處理、一年也不用花到八分鐘。
我們有三堂認證課、一個是新人經銷商培訓、一個是技巧的傳承（成功五要訣）、一個是授證經理級訓練。
（以上是締結要講的先講出來）
（以下講業績怎麼賺錢、分開業績累積那頁）
剛剛不是和你講過每一家店開完不是有六百萬的收入，那我幫你了解這六百萬業績如何來？
點數的累積來源有四種：
1.新人加入，每一個超連鎖店主近來有三百點
2.基本消費50、100、150點
3.資深店長放點，公司的門檻是不是很低而且低到沒有一個家庭夠用而且有能力幫助和你連線的所有家庭，今天我有一筆訂單四百點我放置在我親自推薦最後一個人身上然後由他往上每個家庭同時間都受惠，這是這制度最有威力的地方。
當我親推的兩個家庭誕生，透過這四種方式累積，公司分紅分四個階段
1.左右累計1200點公司給你9500
2.左右累積2400點公司給你第二筆9500
兩筆九千五合計一萬八，而我們世世代代子孫啟動這生意只花13740，兩筆獎金入袋這樣大的網路生意就送給我們做，而且兩萬五千多元包含產品、年費3360，工具送我們吃和用
3.左右累積3600公司跟我們第三筆9500
4.左右累積5000點以上就算5萬、50萬點都一樣公司一次給我們19000、這四筆加起來就有47500。
（領導獎金哪一頁）
當你團隊越來越大，你左右兩邊也有各一位5000歸零這時候我們稱為授證經理級，當你左右兩邊各有一個授證經理級公司會額外給你一筆19000，當時間久這是自然而然會發生的事情每一週有47500+19000，一年有52周在獨家代理上每週有66500元約三百多萬，在ibv上也是這四個分紅階段，一年約有250萬所以開滿一家店約有六百萬收入。
我告訴你這生意為什麼可行:（可以適時加上兩分鐘）
他對我們來講只是個備胎，因為我們辛苦賺錢就是要花錢但我們卻在花錢同時能經營一個生意來賺錢，這目前為止是全球最大的商機。有沒有發現傳統有人力平台的就不會有網路平台、有網路平台的就不會有人力平台，我們把這兩種最大的力量做了結合且他也不會影響我們現在正職工作，對我來說只是個備胎、不備白不備，而且我們一直辛苦賺錢花錢賺錢花錢都花在財團口袋裡，與其去給財團賺到不如給自己賺、不賺白不賺。
這生意的公平性:
我親推得的兩個夥伴在這邊，他們是不是要重複我的動作、每個家庭轉移消費共同在這邊創業，根據我們的經驗，拉到第一層、第二層、第三層，到第四層就固定5000/5000，我們今天盡全力輔導下面還沒達到四層的人
選擇比努力還要重要，俗話說明智的抉擇勝過盲目的執著，你覺得這生意如何?
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